متن نهائی سخنرانی آقای نبوی جهت سمینار مورخ 3/6/87

10/6/1387

به نام خدا  اهداف و چشم اندازهاي صنعت نساجي و پوشاك – مشکلات و راه کارها مقدمه با سلام و احترام و عرض ادب خدمت یکایک حضار گرامی و سروران عزیز و خیر مقدم به محضر شما که برما و اتحادیه منت گذاشته و با تشریف فرمائی خود موجبات هر چه پر بارترشدن این همایش را فراهم ساخته اید.همچنین از حضور و تشریف فرمائی مقامات ، مسئولین و مدیران محترم وزارت صنایع و معادن ، وزارت بازرگانی، سازمان توسعه تجارت ایران، اتاق بازرگانی ایران ،تشکل ها ، سازمانها و نهادها نیز بطور ویژه قدردانی و تشکر می نمایم. اهداف و چشم اندازها : هيئت مديره اتحاديه تقريبا از شش سال پيش با نگرش به همخواني اهداف و برنامه ها با واقعيت ها و شرايط روز صنعت تلاش گسترده اي را در خصوص تبيين و تدوين اهداف مبذول داشته و اين توجه و نگرش پس از انتخابات سال قبل اعضاء هيئت مديره و استقرار هیئت مدیره جدید فزوني يافته است .علاوه بر اهداف مندرج در اساسنامه اهم موضوعاتي كه بعنوان اهداف جديد در نظر گرفته شده بدين شرح است : 1- اطلاع رساني در عصر ارتباطات و در شرايطي كه اعضاء و شركتها نه امكانات لازم و كافي جهت جمع آوري اطلاعات را دارند و نه اصولا اين امر مقرون به صرفه مي باشد يكي از وظايف اصلي و مهم اتحاديه جمع آوري ، تجزيه     تحليل و در اختيار گذاشتن اطلاعات روز مي باشد كه در اين راستا  با بكارگيري امكانات ارتباطات در سايت اتحاديه در نظر داريم اعضاء را در جريان كليه جريانات صنعت نساجي و پوشاك قراردهيم .2-نشريات تخصصيدر نظر داريم (( ماهنامه تخصصي صنعت نساجي و پوشاك)) را راه اندازي نمائيم كه اين خود نياز به ايجاد واحد روابط عمومی در اتحاديه و بكارگيري نيروهاي مطبوعاتي و در نهايت تامين بودجه مربوطه دارد كه هيئت مديره پيگير امور ميباشد ، تا انشااله اين ماهنامه ضمن اطلاع رساني وقايع صنعت محل اطلاع رساني تبليغاتي اعضاء در داخل و خارج از كشور نیز باشد .3-همايش هاجهت ايجاد روابطي دوستانه ، آگاهي از فعاليت ها و نوآوري هاي اعضاء ، ايجاد روابط بين اعضاء و مسئولين محترم ، طرح مشكلات و رويدادهاي صنعت ، هيئت مديره در نظر دارد همايش هائي دوره ای برگزار نمايد كه اين اولين آن است و اميدواريم با همكاري همه اعضاء بتوانيم اين مراسم را مرتب و باشكوهتر داشته باشيم.4-كميته هاي تخصصيمشخصا 9 نفر عضو هيئت مديره نميتوانند از كليه مسائل و مشكلات صنعت عظيم نساجي و پوشاك و چرم آگاه باشند و حتي براي آنچه كه ميدانند بتوانند راه كاري مناسب طراحي نمايند . لذا جهت جذب مشاركت حداكثر اعضاء در نظر داريم كميته هائي تخصصي مانند کميته گردباف ،فرش ،موکت،کت و شلوار ، مانتو ، پيراهن و غيره در اتحاديه تشكيل و از خود شما اعضاء محترم كمك گرفته و زودتر به راه حل هائی برای برطرف نمودن مشکلات دست یابیم . در اینجا از تمامي اعضاء خواهش ميكنم كه پس از اعلام نام كميته ها از طرف اتحاديه ما را در اين راه ياري نمايند . 5-نشست با مسئولين بديهيست ماحصل كار كميته ها و نتيجه همايش هاي آينده روشن شدن نيازهاي صنعت خواهد بود لذا در نظر داريم بنا به اقتضاء زمان نشست هائي جدي با مسئولين صنعت داشته باشيم كه انشااله نتيجه را از طريق سايت و ماهنامه به اطلاع خواهيم رساند .     6-ارتباط با تشكل هاي صنعتي و صنفيارتباط و تعامل گسترده و اثربخشی با دیگر تشکلهای صنفی و صنعتی همسو و همگن .با توجه به اهداف و دردهای مشترک کل صنعت نساجی ، پوشاک و چرم به منظور تقویت هر چه بیشتر جایگاه تشکل ها و هم افزائی بین NGO ها در جهت طرح موضوعات و خواسته های مشترک و پی گیری آنها اتحادیه تلاش نموده هموراه ارتباط معمول و گسترده ای با تشکل های همگن داشته باشد و انشاالله این مهم را ادامه خواهد داد. 7. با توجه به باور و اعتقاد هیئت مدیره به امر آموزش و آگاهی دادن و آشنائی هر چه بیشتر اعضاء و واحدهای تولیدی با نوآوری های علمی روز دنیا، اتحادیه در نظر دارد همچون گذشته دوره های آموزشی مرتبط با صنعت نساجی و پوشاک را به بهترین شکل ممکن برگزار نماید. 8 . یکی از مباحث و موضوعاتی که بطور جدی دنبال می کنیم و از شما نیز تقاضا داریم نقطه نظرات ارشادی خود را در این رابطه اعلام فرمائید موضوع ايجاد مركز تجاري عرضه مستقيم محصولات واحد هاي صنعتي در حاشيه شهر جهت فروش عرضه مستقيم محصولات واحد هاي توليدي در راستاي جذب نقدينگي که البته این طرح در حال حاضر در دست بررسی است . 9. ايجاد سازماني يا شركتي چند منظوره جهت ايجاد يك برند ايراني طراحي،نمايش كلكسيون هاي فصلي و جذب سفارشات از فروشگاه هاي زنجيره اي با نام همين برند و در نهايت سفارشات به واحد هاي توليدي و مديريت توليد و كنترل و تحويل محصولات از توليد كنندگان به سفارش دهندگان كه اين مجموعه باعث تزريق خون حيات به واحد هاي توليدي با كيفيت و در نهايت فروش صحيح داخلي و خارجی خواهد شد نیز از دیگر طرح های در دست بررسی می باشد.  متاسفانه در حال حاضر نساجی و پوشاک و بویژه پوشاک شرایط خوبی ندارد. از یک طرف نابسامانی های تولید و صادرات در داخل کشور و از طرف دیگر شرایط خاص ایران در منطقه و جهان به لحاظ تحریم ها و فشارهای اقتصادی و مهم تر از همه وجود رقبای بسیار قوی در سطح جهان موجب شده است که تولید و صادرات این صنعت موقعیتی خاص و نگران کننده داشته باشد.با توجه به این شرایط بسیاری از واحدهای تولیدی در آستانه تعطیلی قرار گرفته اند که می بایست به فوریت در فکر و اندیشه چاره جوئی باشیم .      همانطور که مستحضرید مهم ترین و اصلی ترین راه برون رفت از وضعیت فعلی حمایت از تولید و توسعه صادرات است. با این مقدمه برخی مشکلات صنعت و راه کارهای پیشنهادی به عرض می رسد: البته سخن گفتن از مشکلات صنعت در محضر شما بزرگان که هریک هزاران مشکل بی پاسخ دارید زیره به کرمان بردن است.  مشکلات تولید :  بحران در توليد داخلياز زماني كه "اتحاديه صادركنندگان صنایع نساجی و پوشاک ایران" کلمه توليدكنندگان را نيز به نام خود اضافه نمود شعاري در اتحاديه قوت گرفت و آن اين بود ((فروش صحيح داخلي نوعي صادرات است ))مستحضر هستيد با توجه به آزادي واردات و حضور رقباي بزرگ در بازار كه از اهداف اتحاديه و ايجاد رقابت در بازار بود فروش براي توليد گنندگان داخلي سخت شده است . حال ما ميگوئيم فروش صحيح نوعي صادرات است يعني اينكه اگر صحيح توليد و توزيع كنيم جلوي بخشي از واردات را ميگيريم و اين مثل صادرات است . صادرات ارز مياورد و فروش صحيح داخلي جلوي خروج بيش از حد ارز را ميگيرد. حال چرا در توليد و فروش داخلي بحران داريم : 1. عدم وجود مواد اوليه و ملزومات متنوع و با کیفیت مطلوب در بازار مانع نوآوري در صنعت پوشاك ميگيرد اينجا نقش نساجي كه محصولش مواد اوليه پوشاك است پررنگ ميگردد . چرا محصولات متنوع ندارند مثل كمپاني هاي بزرگ تركيه اي يا پاكستاني ؟ بررسي اين موضوع را از انجمن صنایع نساجی ایران تقاضا داريم ، عدم وجود ملزومات خوب و متنوع مانند پارچه ،زيپ ، دگمه ، سگك ، مارك ، نخ و غيره ، حمايت هاي غير تخصصي از صنايع سنتي و آنتيك در كشور باعث شده هيچ رشد و نواوري در اين صنعت نشود و دود آن به چشم توليدکننده پوشاك که حلقه نهائی صنهعت نساجی می باشد برود كه     ميبايستي جهت رقابت با رقبای جهانی پوشاك بطور مثال زيپ خود را با تعرفه 45 درصد وارد نمايد و قيمت تمام شده خودرا گران كنيم ملزومات ديگر هم شرايط مشابه دارند .2. گراني ماشين آلات از يك سو و حقوق و عوارض آن از طرفي ديگر محصول ما را گران تر می کند. 3. كمبود متخصصين تحصيلكرده در مهندسي پوشاك و شايد بهتر بگوييم نبود مهندسين دوخت معضل ديگري است كه باعث مي گردد واحد ها مهندسي نشده و راندمان كار در توليد پوشاك به حد قابل توجهي پائين باشد كه انشاالله بخش تازه تاسيس مهندسي دوخت در دانشگاه اميركبير هرچه زودتر سطح معلومات را به حد استاندارد برساند .4.  كارگاه هاي سنتي زيرپله اي كه با برق ارزان گاهاً مجاني ، عدم پرداخت بيمه كارگري ، عدم پرداخت ماليات و دیگر عوارض با كپي گري مدل ها ضمن وجود قانون كپي رايت كه در كشور تقريباً اجرا نمي گردد به دليل نداشتن هزينه هاي يك واحد صنعتي محصولاتی با كيفيت پائين و قيمت ارزان توليد كرده و مزاحم فروش واحد هاي صنعتي مي گردد .5. علاوه بر مواردی که باعث بالا رفتن و افزایش قیمت تمام شده و بدنبال آن گرانی قیمت محصول نهائی در مقایسه با کالاهای خارجی و دیگر رقبا می شود،گرانی و وجود تورم روز افزون در خصوص نرخهای املاک کارخانجات، واحد های تولیدی ،فروشگاهها و همچنین سرقفلی ها و اجاره بها می باشد.6. لازم مي دانم اعداد و ارقامي كه قيمت نهايي يك محصول را تشكيل مي دهد بعرض برسانم .سهم اجاره بها : 20 الي 40 درصد فروشندگان و پرسنل : 3 الي 6 درصد آب و برق و گاز و تلفن : بين 2 الي 3 درصد تخفيفات پايان فصل جهت پاكسازي فصل گذشته : بين 3 الي 10 درصدتبليغات در بدترين شرايط : 2 الي 10 درصدپس مي بينيم كه يك توليد كننده اگر مي خواهد كالاي خود را به دست مردم برساند ميانگين مي بايستي حداقل يكصد درصد سود روي قيمت تمام شده خود بيافزايد تا فقط دخل و خرج نمايد و اگر سود هم بخواهد 100 الي 120 درصد سود درنظر بگيرد تا آخر سال 10 الي 20 درصد به شرط فروش تمام اجناس خود سود حاصل گردد .آيا تا به حال فكر كرده بوديد سهم دولت از اين گراني ها چيست ؟مي خواهم فقط سهم شهرداري ها را از اين گراني به عرض برسانم .    عوارض ساخت يك واحد تجاري از سال 80 الي 87 به طور متوسط 20 برابر شده است كه خود باعث گراني سرقفلي ها و حاصل آن گراني اجاره ها شده است .آيا سود لباس در 7 سال گذشته 20 برابر شده است ؟شهرداري را به عنوان مثال عرض كردم ،ارگان هاي ديگر دولتي هم در گراني مقصر هستند .حال آيا تا به حال ارگان هاي كنترلي و تعزيراتي که مرتب واحدهای تولیدی را تعزیز می نمایند ، سراغ شهرداري ها و سازمان هاي دولتي رفته اند و آنها را نیز تعزیز کرده اندكه چرا بهاي خدمات خود را اينقدر بالا برده ايد؟ مشکلات صادرات : چرا صادرات واحدهای بزرگ تولید صنعتی یکی پس از دیگری متوقف می شود؟ آیا تابحال بررسی شده که دلایل کاهش هرساله میزان صادرات نساجی و پوشاک کشور چیست؟ 1. قیمت تمام شده بسیار بالا در مقایسه با سایر رقبا و دیگر کشورها یکی از دلایل مهم و اساسی عدم صرفه صادرات می باشد.2. کاهش حمایت های دولت از صادرات بطوری که عدم النفع ها یا به اصطلاح همان مشوق ها و جوایز هرساله کاهش می یابد ( در سال 82- 81 ،20 درصد بوده و امسال 5 درصد است ) که این میزان مشوق به هیچ وجه برای صادرکننده ایجاد انگیزه و جبران عدم النفع با توجه به ثابت بودن نرخ ارز و افزایش تورم را نمی نماید. 3. یکی دیگر از مشکلات صادرات موضوع قوانین و مقررات کند کننده روند صادرات و مشکلاتی مانند ورود موقت و روند طولانی ترخیص مواد اولیه و ..... می باشد.  راه حل و پیشنهادات : 1. صدور مجوز توليد پوشاك و واحدهای نساجی در شعاع 120 كيلومتري شهرهاي بزرگ مشروط بر مسكوني نبودن ملك مورد استفاده2. عدم نياز به مجوز محيط زيست با توجه به اين كه همگي اشراف داريم توليد پوشاك و برخی از واحدهای نساجی هيچ آلودگي صوتي و زيست محيطي ندارد .3. معافيت مالياتي براي واحد هاي بالاي 50 نفر اشتغال به مدت 5 سال.   4.  معافيت حق بيمه اجتماعي سهم كارفرما براي بالاي 50 نفر اشتغال به مدت 5 سال.5. تعديل در نرخ هزينه برق،آب و  گاز براي واحد فوق الاشاره.6. اعطاء تسهيلات ريالي با نرخ عادلانه زير 5 درصد در سال جهت توسعه احداث واحد و سرمايه در گردش .7. افزايش درصد مشوق هاي صادراتي به 30 درصد.8. منطقي نمودن نرخ پايه صادراتي .9. پرداخت سريع مشوق ها حداكثر يك ماه پس از صادرات و بصورت نقدی . 10.                    پرداخت 100 درصد هزينه هاي نمايشگاهي خارجي.11.                   با توجه به اینکه بروکراسی های زائد موجب طولانی شدن پروسه ورود ماشین آلات صنعتی و تولیدی می شود تسهیل و روان سازی در امر ورود ماشین آلات صنعتی و تولیدی صورت گیرد .12.                     تعديل حقوق و عوارض مواد اوليه و ملزومات وارداتي واحدهای فوق الاشاره که امکان تولید داخلی آنها میسر نیست به حداكثر 4%13.                    دولت باید شرایطی را بوجود آورد که ایجاد  انگیزه کند و سرمایه دار و کارآفرین را ترغیب نماید برای سرمایه گذاری و تولید صادرات . معضلات و مشكلات صنعت كه بخشي از آن را به عرض رساندم باعث توقف توليد و در نهايت از بين رفتن سود توليد كننده ميگردد و راهكار هاي پيشنهادي موجب افزايش توليد و ايجاد سود و در نهايت ثروت براي توليد كننده خواهد شد.ما بايد كاري كنيم كه صنعتگر با توجه به تلاش و كوشش فراوان و ايجاد اشتغال پر دردسري كه انجام داده است براي خود و خانوداه، توليد ثروت و آسايش ايجاد نماید كه اين توليد ثروت و آسايش باعث ايجاد انگيزه اي در نسل آينده خود گردد كه انشاالله نسل آينده هم دست به توليد بزند نه اين كه از توليد دلسرد و به مشاغل پولساز مانند تجارت و ساخت و ساز رو آورد.همين الان كه اين مقاله را مي نوشتم آگهي در تلويزيون پخش شد كه بانك پارسيان تبليغ مي كرد كه مردم پول خود را نزد ما سپرده كرده و بعد از چهار سال 2 برابر دريافت نمایند(معاف از ماليات).چرا ما نبايد كاري كنيم كه مردم تحريك شوند به جاي پول در بانك گذاشتن رو به صنعت آورده و توليد نمايند؟آيا فكر مي كنيد اگر در اين صنعت پول و سود نباشد كسي سرمايه گذاري مي كند؟پس بياييد كاري كنيم كه صنعت پول ساز شود .     مواردي كه به اختصار عرض شد جز مهمترين راهكارهاي برون رفت از وضعيت فعلي است اما دليل آنكه مشكلات به صورت جز به جز بيان نشد و صرفاً اشاره كلي به آن گرديد آن است كه هم بخش خصوصي هم دولت محترم به خوبي با مشكلات آشنا هستند و بر آن اشراف دارند.در اينجا به عزيزان و حضارگرامي تاكيد و يادآوري مي كنيم كه تداوم فعاليت و بقاي صنعت نساجی و پوشاك به صورت جدي در خطر است و متاسفانه دولت وظايف حمايتي خود را كاملاً  فراموش نموده است. دوستان و عزیزان : در شرایط فعلی و در حالی که تهدیدها و فشارهای اقتصادی ناشی از قطعنامه های دشمنان این مرز و بوم از یک سو و وضعیت تورمی و سیاست های اقتصادی که در حال حاضر صادرات را به گوشه ای رانده است و واردات حرف اول را می زند و در حالی که تولید و تولیدکننده و کارآفرین شرایط بسیار دشوار و بحرانی را تحمل می کند به نظر می رسد ما باید بیش از هر زمان دیگر با یکدیگر متحد شویم و با حمایت و تقویت تشکل و اتحادیه تلاش نمائیم جایگاه آنرا در بین مسئولین ارتقاء بخشیم .خوشبختانه در حال حاضر شرایط اتحادیه از نظر وزن و جایگاه آن در بین تشکلها قابل مقایسه با گذشته نیست و تلاش گردیده که همواره و در همه حال حاضر و ناظر باشیم و از ماهیت وجودی اعضاء صنعت دفاع نمائیم . یقینا با حضور و پشتیبانی شما عزیزان روز به روز شاهد ارتقاء جایگاه اتحادیه  در جهت دستیابی به اهداف کمی و کیفی و بهبود وضعیت صنعت خواهیم بود.در خاتمه بار دیگر از تشریف فرمائی یکایک شما عزیزان و سروران گرامی نهایت تشکر و قدردانی را دارم و برای شما آرزوی توفیق و سربلندی می نمایم.